在過(guò)去的五年里，廣大企業(yè)在改革開(kāi)放的前沿，潮頭搏浪，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，展望未來(lái)五年，廣大企業(yè)正站在新的起跑線上廣大企業(yè)有信心以更加強(qiáng)大的陣容迎接更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn) 。

 新大陸科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王晶代表——

    自主創(chuàng)新的方向不會(huì)變

    “我們一直在堅(jiān)持自主創(chuàng)新，這個(gè)方向永遠(yuǎn)不會(huì)變?！闭勂鹱灾鲃?chuàng)新，福建新大陸科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王晶代表頗為感慨?！皠?chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是一件事，不能說(shuō)系統(tǒng)研發(fā)成功了就是創(chuàng)新成功了。創(chuàng)新過(guò)程還有很多工藝化、商品化的過(guò)程，環(huán)節(jié)很多，其中一個(gè)環(huán)節(jié)不成立，創(chuàng)新就不會(huì)成功，這一點(diǎn)很多企業(yè)還沒(méi)有悟到?！?

    新大陸集團(tuán)是一家集信息技術(shù)、生物制藥、環(huán)?？萍既螽a(chǎn)業(yè)為一體的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，王晶代表帶領(lǐng)著企業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上艱難前行?！袄蠈?shí)說(shuō)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是很艱難的，沒(méi)有政府的主導(dǎo)、政策支持的創(chuàng)新，是很難成功的?！蓖蹙Т砀嬖V記者，國(guó)家科技大會(huì)剛剛開(kāi)過(guò)，“十一五”規(guī)劃又把自主創(chuàng)新，包括建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為下一步奮斗的目標(biāo)，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重大喜訊，也是一次難得的機(jī)會(huì)。

    王晶告訴記者，“十一五”期間，新大陸集團(tuán)將加大核心技術(shù)培育，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。去年，公司研發(fā)的二維碼技術(shù)，包括紫外線消毒技術(shù)，都是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，也都是原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新有兩層含義：一種是人家需要這種技術(shù)，你去開(kāi)發(fā)，這是一種創(chuàng)新；第二個(gè)是大家還沒(méi)發(fā)現(xiàn)這個(gè)潛在的需求，或者完全是因?yàn)槟愕难芯浚瑒?chuàng)造出一種需求，這也是一種很好的創(chuàng)新。

    “我國(guó)在環(huán)保先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用方面很薄弱，所以環(huán)保科技創(chuàng)新和攻關(guān)大有可為。我們發(fā)現(xiàn)污水處理一直用臭氧技術(shù)，但是臭氧技術(shù)都需要依靠國(guó)外，而國(guó)外產(chǎn)品的價(jià)格又非常高?，F(xiàn)在我們推出了自己研發(fā)的有自主核心技術(shù)的產(chǎn)品。”王晶代表說(shuō)，目前，我們這個(gè)污水處理技術(shù)已經(jīng)占領(lǐng)了75%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。世界500強(qiáng)的公司在同我們競(jìng)爭(zhēng)。我們還在不斷創(chuàng)新，根據(jù)客戶(hù)的需求，做出快速反應(yīng)，因?yàn)槲覀兊难邪l(fā)是在國(guó)內(nèi)，可以用最快的速度推出產(chǎn)品，而對(duì)于外國(guó)公司而言，由于他們的研究機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，對(duì)產(chǎn)品的了解和應(yīng)用遠(yuǎn)不如我們透徹，此外，我們的產(chǎn)品成本比他們低，售后服務(wù)又能跟上，前途自然一片光明。這都受益于我們擁有產(chǎn)品的核心技術(shù)。

    對(duì)于原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新，王晶代表認(rèn)為，要下“笨”功夫，要把基礎(chǔ)的研究做透，需要具備其堅(jiān)忍不拔的毅力和遠(yuǎn)見(jiàn)，能夠在艱難困苦的情況下，經(jīng)得住各種誘惑，尤其是在投入大量資源進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)的過(guò)程中還沒(méi)能任何產(chǎn)出的情形下，要能夠挺得住，要經(jīng)得起各種挫敗，否則技術(shù)創(chuàng)新就會(huì)半途而廢。

    中小企業(yè)的資源、人才、技術(shù)都是相對(duì)有限的，只有把有限的資源和精力專(zhuān)注在有限的領(lǐng)域內(nèi)，產(chǎn)生“聚焦”效應(yīng)，形成比較優(yōu)勢(shì)，才能在這些領(lǐng)域做深做透。企業(yè)要保持持續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，就必須掌握核心技術(shù)和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣企業(yè)才有發(fā)展后勁。