自主研創世界級民族品牌

----訪中國杰出創業女性、新大陸集團董事長王晶

不久前，福建新大陸集團董事長王晶做為中國企業界的代表，隨同胡錦濤總書記到國外參訪，期間，古巴政府考慮配置“新大陸”環保公司的產品。

    因王晶，人們懂得了中國的“新大陸”——她屬于世界，更屬于人類。

    事實上，新大陸涉入的IT、環保、生物制藥領域，包括承接的國家“九五”攻關項目、“863”計劃、“火炬”項目等，已自主研發出200多個品種，科技成果成功轉化率達到80％以上。公司被國家科技部認定為首批“國家重點高新技術企業”。集團下屬龍頭企業新大陸電腦股份有限公司2000年7月在深交所上市。新大陸生物技術有限公司自主開發的產品TSGF獲國家一類新藥。

    按王晶的話說，提升自主研發能力是在塑造企業的核心競爭力，保障企業有質量循序發展。它不是固定模式，而是跟蹤、領先發展的一種循環市場的互動體系——評判體系、保障體系、服務體系、研發體系、銷售體系。

    在她看來，自主研發是開發市場“處女地”，是搶先和市場簽定單的“預支”。

    據了解，中國消毒市場以往是用化學辦法，容易造成二次污染。而“新大陸”采用的紫外線消毒則是物理辦法的徹底環保。

    公司源何“攀”上紫外線？王晶記憶中的情境：公司起初是想把紫外技術用于水產養殖，凈化養殖水以提高養殖的成活率。回來在經營中發現，城市和醫院的污水排放很嚴重，城市地下水是病毒的源頭，因此先后開發出應用于城市和醫院的污水消毒設備，市場空白把他們“迎”了進來。

   “看準了，就一定作成！”王晶對記者說這句話的同時，目光和神色顯露得尤為鎮定，即便面對突如其來的風險。不久，紫外線系列產品相繼在“新大陸”問世，該產品市場延續到了自來水、油田、艦艇、空氣等領地的消毒上。據市場反饋，此產品目前的市場占有率達到了75％。

    曾經，一度看到國內移動通信經費等是用人工撥測來完成檢測，“新大陸”便快速反應，開發出移動通信系列的自動撥測設備，提升了他們的工作效率，產品隨即延伸到了固定電話、小靈通等通訊領域。

    在企業的多元化戰略上，“新大陸”堅持的就是相關領域的有限多元化理論。她一再強調，實施多元化經營，開拓每一項業務都要掌握其核心技術，還要看它有沒有生命力。如二維碼技術，當時國內還沒有這方面的應用。他們迅速成立福建中安電子公司，專門做這項技術的開發與應用。現在，該技術的相關產品已經被廣泛應用在公安系統外來人口管理、總后全軍車輛管理系統和車牌識別、總參物資管理、武警門禁管理等方面。“新大陸”成為國內惟—一個具有自主知識產權的識讀設備和二維碼產品的公司。該產品打破了國外的技術壟斷，并優于國外同類，去年開始產品大量出口國外。

2004年，新大陸以1000萬美元投資德國JQG公司（姚石英股份有限公司），獲JQG公司12％的股權，這是中國政府批準在歐洲的第一個資本投資項目。通過這次投資，“新大陸”不僅可以獲得資本增值，而且，采取這種“借船出海”的方法，利用其跨國公司的市場平臺，順利實現國際化愿望。

當問及擁有品牌是否意味擁有成功呢？王晶對此直言不諱：品牌不是廣告做出來的，不是金錢堆出來的，而是內涵、口碑、含金量；是由每個人的個人品牌共同積累起來的團隊品牌。“新大陸”這些年從來不做廣告。過去，人們常說，作百年老店，實質就是持續經營。所以說，企業在發展的每一個階段，都需不斷調整自我，實現最佳的管理。

品牌作為一種資源需要經營，需要和相應的戰略匹配，需要企業自我審視，把自己看得清清楚楚、明明白白，才能找準定位。

“企業一旦浮躁，前面就是陷阱，即使是成功！”王晶語重心長地說。

但王晶卻始終認為，一個人無論到了怎樣一種境地，都是天賦、機遇、時代造就的，成功的背后離不開別人的幫助。公司從落地到福州開發區起的10年來，從沒有遇到政府給設置的障礙，經濟、科技等部門走在一線為企業服務。

應該說，福州開發區的領導不是在做官，而是在做事。