2015年，新大陸集團開始了新一輪的組織變革。這場變革的特點是自上而上，既有戰略目標，又有行動措施：將以3年翻一番，5年翻兩番的速度，在互聯網+的浪潮中，實現企業“從優秀到卓越”的跨越。

　　集團董事長胡鋼先生日前在經營分析會上發表重要講話。他就產業聚焦、創新研發、管理思想談他的觀點，摘要發表，以饗讀者。

　　新大陸集團在過去二十年的發展中，經歷許多次技術革命的浪潮，每一次大的機會來臨之前，我們都有所準備，并且踩準了節點。現在我們迎來了移動互聯網浪潮，“互聯網+”已經確定為國家戰略。這是一場更深遠，更寬廣的技術革命。融合與創新是這個時代的主旋律，我們要時刻提醒自己，大的機會已經來了，我們做好準備了嗎？

　　我們要跟著國家的大形勢走，根據自己的優勢，構建未來的發展戰略。外界新事物、新觀念層出不窮，政府的發展重點也在不斷調整，這些都是機會。我們要不斷重新定位自己的角色和位置。戰略方向明確后，我們就要努力去探索，去實現。

　　看準的事情，要花大力氣去做成，做到穩、準、狠。技術上需要補充的，要盡快落實解決，把優秀的人才引進來。我們一定要圍繞核心能力建設，找到自己企業的特色。應該看到，機會稍縱即逝，市場變化比我們想象的要快得多，我們需積極儲備，不要錯失良機。

　　新大陸的特點是有限多元化，我們如何在各自的產業鏈和生態場中做到極致，需要我們認真思考，目標是非常堅定的。我們想要實現跨越式的發展，要切實改變觀念并加快經營模式的創新，苦練內功。只有自己有本事，才能闖出一片天下。

　　企業文化非常重要，形成共識是一個逐步積累的過程。要引導員工意識到自己所在的企業是如何拼搏進取的，是有希望的。多組織一些各類的活動，建立渠道，讓員工知曉企業發展方向，措施，路徑等。管理團隊的一把手是文化建設的第一負責人。整個管理團隊都要充分重視企業文化工作，都要參與到其中。

　　近幾年來，我們進行了積極的準備，就是為了迎接這次大機會，讓我們抓住機會，取得成功。