2024年
國際環境日趨復雜
不穩定性、不確定性明顯增強
外需依賴的潛在風險越來越大
2024年
中國實體經濟再遇寒冬
外部壓力加大、內部困難增多
帶來更加嚴峻的風險和挑戰?
但這都未能阻止我們前進的步伐
2024年
新大陸通信公司迎難而上
在挫折面前保持定力與冷靜
在危機面前保持清醒與果斷
展現出強大的適應能力和韌性
1月15日，新大陸通信公司2024年工作總結計劃暨表彰會議在福州舉行，新大陸科技集團董事長胡鋼、集團總裁王晶、集團董事副總裁林學杰及集團副總裁齊弘、胡鵠等出席活動，新大陸通信公司總經理袁葦攜經營班子成員及全體員工參加。
新大陸通信公司銷售副總監汪郅珺、副總經理張磊先后作報告，回顧了公司過去一年在海外市場、運營商市場等戰略性賽道上的成果和亮點。
新大陸通信公司總經理袁葦以“萬物向新·聚勢而生”為主題，全面總結了公司2024年所面臨的復雜局面和困難挑戰。
在全球整體經濟低迷、全球市場需求放緩、價格競爭異常激烈的情況下，通信公司錨定“運營商市場+海外市場+智能制造”三大戰略方向，持續資源投入——
海外市場逆勢上揚
海外收入同比增長76.9%，探索海外業務拓展新模式。
運營商市場深耕細作
成功入圍多個標桿性項目，持續夯實并積極擴大市場份額。
智能制造&數字資產
智能制造收入同比增長36.19%，其中外加工業務同比增長29.05%。生產效率提升244.8%，制造成本下降40%。
率先布局數字資產領域，組建專業團隊并與信通院達成戰略合作，完成福建省首例智能制造數據資產入表項目。
展望2025年，袁葦認為，公司將面臨更復雜的內外部環境，不僅是變化，堪稱巨變。舊秩序開始瓦解，新秩序正在重建，站在新周期的起點上，全球經濟社會的低谷往往醞釀科技創新、商業模式、經濟制度和產業浪潮的新一輪革命。通信公司將繼續堅持戰略定力，聚焦核心業務，優化成本結構，堅持“奮斗者為本”的企業精神，并在技術創新和市場拓展方面持續發力。他鼓勵全體員工繼續勇敢追夢，一起與未來交手，共創公司更加美好的未來。
林學杰董事副總裁在發言中指出，2024年，對通信公司而言，是極具挑戰卻又充滿希望的一年，面對復雜多變的市場環境，公司堅定地在既定的戰略賽道上持創新突圍，抓住發展機遇，在多個領域取得進展。林學杰強調，無論運營商市場還是海外市場，都需要深耕厚植，才能逐步取得進展，最終收獲累累碩果，因此，通信公司應當充分借助集團豐富的產業和技術優勢，繼續扎實奮進，在新的一年實現更大的突破，創造更輝煌的業績。
王晶總裁回顧了新大陸通信公司的發展歷程，并指出，通信公司已有20多年的歷史，發展中有所起伏是正常的，關鍵在于找到短板、找準問題，并通過卓有成效和持續不斷的治理變革補齊短板、解決問題。2024年，通信公司順應數字時代的大勢所趨，主動積極探索數字產業化創新，在數據資產方面取得突破，證明了團隊具備一定的發展眼光和時代精神。王晶希望通信公司不忘初心，堅持戰略引領，強化治理體系和治理能力建設，追求務實、高效的經營管理，通過創新進一步塑造企業核心競爭力。
胡鋼董事長對2024年通信公司面臨的艱難形勢進行了深入分析，并強調經濟下行帶來的影響深遠且持續，經營班子和廣大員工要對此有充分認知。
胡鋼分析了在當前環境下仍然能取得較好發展企業的共性：聚焦核心業務、無限貼近客戶、堅持科技創新和注重內功修煉。同時，也對通信公司的發展問題進行了反思：在戰略方向正確、團隊足夠努力的情況下，關鍵在于是否精準把握時代脈搏、跟上發展節奏？做事的方法是否與發展節奏相匹配？若匹配得當，企業便能穩步前進；若節奏混亂、方法失當，則很難成功。胡鋼表示，這極大地考驗通信公司團隊的智慧和能力，希望大家要有“一張藍圖繪到底”的精神，保持定力，不急不躁，不盲目冒進，熬過這一輪經濟下行周期，積累更強大的力量，勝利的曙光就在不遠的前方。
新歲啟封，壯志在胸。在充滿機遇與挑戰的 2025 年，新大陸通信公司全體員工將以昂揚的斗志、堅定的決心，持續深耕運營商領域，全力加大海外市場拓展力度。以創新為引領，以實干為支撐，在新的征程中開拓出更為廣闊的天地。
